El 28 de julio, con la entrega suave del último contenedor, la cerveza puede proyectar con un valor de contrato de casi 10 millones de yuanes llegó a una conclusión perfecta, marcando el comienzo de un nuevo viaje para saltar en el Servicio One: Stop Packaging de la industria de la cerveza.
A principios de 2021, la economía y el comercio global han sido bloqueados por el nuevo Coronavirus Covid-19, especialmente en los mercados del sur y sudeste asiático. Muchos proyectos de clientes extranjeros han sido suspendidos, retrasados y cancelados. Sin embargo, Jump ha florecido en el mercado del sudeste asiático. Proyecto tras proyecto ha seguido. Recientemente, según las discusiones conjuntas, las encuestas, las negociaciones y los servicios de la alta gerencia de la compañía, las ventas en el extranjero, el personal técnico y el personal interno, una vez más ha ayudado con éxito a los clientes del sudeste asiático a aprobar las dificultades de producción. Después de una gran dificultad de suministro, suministramos grandes y oportunidades grandes cantidades de latas de cerveza porque el cliente tiene problemas en la cadena de suministro original, el cliente solicitó urgentemente a la compañía que brinde servicios de cadena de suministro. El proyecto es un producto nuevo que nunca se ha tocado, y el tiempo es apretado, la tarea es pesada, la cantidad de contrato es grande, la facturación de capital es apretada y la tarea es bastante ardua. Este es un nuevo desafío para el salto, un desafío del tiempo, un desafío de un nuevo campo, un desafío del equipo y un desafío de suministro. Todos los miembros del equipo del proyecto se unieron sinceramente y se hicieron todo para completar con éxito la entrega exitosa del producto.
El éxito de este proyecto es el éxito del trabajo en equipo. Desde recibir consultas de los clientes a principios de junio hasta encontrar proveedores, cotizaciones, pruebas, firma de contratos y toda la entrega, solo tomó 48 días. En este mes, todo el personal enfrentó la súper carga y aumentó su potencia para lidiar con diversos problemas. Las ventas en el extranjero se comunican con los clientes sobre muestras, pedidos y puntos de demanda. La compañía organiza urgentemente una serie de revisiones de contratos, arreglos de suministro, horarios de envío, fechas de entrega y otros servicios. Contactamos urgentemente al proveedor de producción muchas veces para fortalecer el soporte que debe completarse en el menor tiempo. El personal de gestión fue a la fábrica para verificar la producción, verificar los productos y confirmar varios detalles. El taller de producción estaba en pleno apogeo para asegurarse de que la producción se produjera dentro de los 12 días. Completar 99 contenedores de productos. Con el horario apretado y la falta de envío de envío en el océano en el sudeste asiático, el departamento de administración comercial ha tomado 99 contenedores y los ajustó varias veces según el anticipo del horario y la situación de remolque, se esforzó por entregar los productos a los clientes lo antes posible de acuerdo con los requisitos de los clientes. Jump Strictly capta cualquier detalle en el orden y resuelve problemas difíciles, acelera el ajuste de los fondos y controla una serie de muestras, negociación, producción, envío y otros procesos, completando el proyecto perfectamente y ayudando a los clientes a través de las dificultades.
El éxito de este proyecto establecerá un hito en toda la cadena industrial de la industria cervecera para saltar. Según el bautismo de la ola de negocios internacionales, hemos formulado nuevos objetivos estratégicos, el desarrollo optimizado continuamente, y proporcionamos a los clientes más productos para satisfacer las necesidades de producción de los clientes.
Tiempo de publicación: agosto-18-2021